浙江富日泰轴承公司培养青年高技能人才

　　刘林波只是浙江富日泰轴承有限公司高技能人才的一个代表。目前，该公司共有“浙江省技能状元”2人，“浙江省技术能手”2人，“浙江省青年岗位能手”1人，“绍兴市突出贡献高技能人才”1人，“绍兴市技术能手”2人，“绍兴市青年岗位能手”1人，“绍兴市职业技能带头人”1人，“新昌县技术能手”3人，“新昌县青年岗位能手”3人。

　　高技能人才是推动技术创新和实现科技成果转化的重要力量，是一个企业核心竞争力的重要标志。近年来，浙江富日泰轴承有限公司把培养一支高技能人才队伍作为建设学习型企业的首要目标，通过狠抓高技能人才的培训与技能开发，培养出以高级技师陈林军为代表的一大批高技能人才，在公司的重要岗位顶门立户、攻关创效。公司把高级技能人才队伍建设作为提升企业核心竞争力的重要措施，加快技能人才培养步伐。

　　校正倾斜的天平

　　“一些企业只将头顶文凭光环的大学生视为人才，在浙江富日泰轴承有限公司的技术工人却一样“吃香”，我们提出了“不唯文凭唯水平，不唯职称唯技能”的科学人才观，将高技能人才和经营管理人才、工程技术人才统称为“三支队伍”，视为企业发展的根本保证，在高技能人才队伍建设中广开渠道。”该公司总经理施浙人如是说。

　　浙江富日泰轴承有限公司出台了一系列政策和办法，为高技能人才的快速成长创造良好的环境。该公司和学校联姻，在浙江新昌职业技术学校专门冠名设立了“富日泰数控班”开展技能人才培养工作。从基础管理抓起，制定培训、考核、鉴定、晋级等制度；建立人才储备库，优先考虑高技能人才的量才使用；以技术工人的名字命名先进操作法，在推广不同层次的先进经验的同时，激励大家敢于实践、勇于创新。其中，陈林军等一大批高技能人才还走上了中层领导岗位。

　　技能比武，架起成才阶梯

　　浙江富日泰轴承有限公司把岗位技能比武作为基础平台，不间断地开展岗位练兵活动，一大批“我有小窍门、操作无差错”的能工巧匠在生产岗位成为“顶梁柱”。通过练兵选拔出优秀员工，参加各级各类技能大赛，让技能员工在练兵竞赛中充实技能，服务企业，实现发展目标。

　　培养、尊重技术工人，使企业形成了一个优秀的技术工人群体，该公司技术工人不仅频频在全国、省市技能大赛中获“状元”、“能手”，在2007年新昌县钳工比赛中该公司的三位选手囊括了前三名，并代表新昌县参加绍兴市首届职工技能大赛工具钳工比赛，获得团体总分第一名。刘林波师傅获浙江省职业技能竞赛第一名、绍兴市职业技能竞赛第一名，陈林军师傅两次获得绍兴市钳工比赛第一名。刘林波在由浙江省委宣传部、省总工会联合开展的10大技能状元评选活动中获得“银锤奖”，并会获得20000元奖励，陈林军同志获“绍兴市首批突出贡献高技能人才”称号，获10000元奖励。

　　技能比武给技能人才架起进一步成才的阶梯。如今，这个公司拥有高级技师2人，技师5人，高级工人16人。

　　技能津贴激励人才

　　今年，在南车四方股份公司技术创新暨科协第一次会员代表大会上，一名钳工从总经理手中接过了全国高技能人才证书和2万元奖金，并被授予公司第一位首席内燃机车钳工制造师，其岗位工资与高级设计师同一标准。这只是该公司激励技能人才成长的一个典型事例。

　　浙江富日泰轴承有限公司在岗技术工人中高级工占45.7％，技师占5.2％，高级技师占技师队伍的33.3％。多年来，公司在员工培训上始终坚持“能给公司带来效益的培训、能提高技术工人素质的培训，投入再多也要搞”。为鼓励生产技术工人岗位成才，该公司还制定了很多优惠和激励政策：对取得中、高级职业资格证书的员工，全额报销培训鉴定费；对取得中专及以上毕业证书的员工，一次性给予差额补助；对参加公司统一组织举办的轴承专业“双元制”大专班的员工，毕业后学费全额报销。这些激励政策的实施，极大地调动了技术工人岗位成才、不断提高职业能力的积极性。

　　在市场经济条件下，技术工人的工资待遇应由市场决定，但技能人才的待遇对技能人才培养具有重要的导向作用。为提高技术工人学习技术、提高技能的积极性，该公司制定出台了一系列的政策措施，建立了技能津贴制度，取得中级、高级、技师、高级技师职业资格证书的员工，每人每月可分别享受100元——250元不等的技能津贴。

　　“咱们工人有知识、有技能后才能更有力量”这是浙江富日泰轴承有限公司员工们的切身感受。技多不压身，“为企业发展储备知识，为自我超越增长才干”已变成职工们实实在在的行动。

　　高技能人才为企业的快速发展提供了强有力的人才支撑和智力保障，在企业发展的进程中发挥着愈来愈重要的作用。今年，浙江富日泰轴承有限公司又对高技能人才的培养提出了新的要求“继续选拔优秀工人到高技能人才培训基地和大学学习深造，在关键岗位培养一批在国内同行业中有竞争力的高级技术工人。企业内“高手”云集是浙江富日泰轴承有限公司打造亚洲最大的轴承套圈生产基地的迫切需要，也是员工职业发展的渴望。